Sua empresa é realmente lucrativa? Veja como avaliar com precisão

21 de maio de 2025
Sua empresa é realmente lucrativa Veja como avaliar com precisão

O desempenho financeiro de uma empresa não se mede apenas pelo volume de vendas ou pelo saldo em conta.

A verdadeira lucratividade está nos detalhes: na eficiência operacional, na estrutura de custos, na rentabilidade das atividades-fim e, principalmente, na geração de caixa.

Na Jogabi Soluções Empresariais, identificamos diariamente em pequenas e médias empresas que mantêm um bom ritmo de faturamento, mas não conseguem converter isso em resultados sustentáveis. O problema raramente está nas vendas.

Ele aparece, geralmente, na falta de uma análise gerencial estruturada — aquela que vai além dos números brutos e revela o que realmente está acontecendo.

Leia também: Valuation de empresas: como avaliar o valor da minha empresa?

Lucro gerencial/contábil ou resultado estratégico?

É comum encontrar empresas que demonstram lucro, mas enfrentam dificuldades para honrar compromissos, reinvestir no negócio ou distribuir resultados.

Isso acontece quando o gestor não conecta a DRE com o fluxo de caixa e o balanço patrimonial, deixando de ver a empresa como um organismo financeiro completo.

Nosso e-Book gratuito “Lucro ou Prejuízo” mostra, de forma prática, como usar relatórios como a DRE Gerencial e o DFC Direto/Indireto para analisar o desempenho real do negócio, identificar pontos de atenção e tomar decisões com base em dados confiáveis.

Leia também: DRE e DFC: qual é a diferença e importância dos dois relatórios?

Resultado no papel não é sinônimo de solidez financeira

Ter lucro gerencial ou contábil e, ao mesmo tempo, enfrentar aperto de caixa, é mais comum do que parece.

Muitas empresas operam com rentabilidade positiva nos relatórios, mas sofre com valor disponível em caixa = liquidez, o que compromete desde o pagamento de fornecedores até a capacidade de crescer.

Esses sinais geralmente passam despercebidos por falta de leitura integrada dos dados financeiros. A DRE sozinha não conta toda a história. Sem o DFC, o empresário não sabe como está a liquidez.

E sem o balanço patrimonial, não entende a composição do capital da empresa. É na combinação desses relatórios que mora a clareza.

Três perguntas estratégicas para o gestor:

  1. Estamos gerando caixa a partir da operação ou sobrevivendo de empréstimos?
  2. O aumento nas receitas tem sido proporcional ao aumento no lucro líquido?
  3. O crescimento que buscamos é sustentável financeiramente?

Responder essas perguntas exige inteligência financeira aplicada, com domínio sobre os dados e capacidade de transformá-los em decisões práticas.

E é exatamente esse o foco da metodologia Jogabi: entender o negócio, estruturar os relatórios certos e orientar o gestor com clareza.

Baixe o e-Book “Lucro ou Prejuízo” e transforme sua visão financeira

Se você quer sair da superficialidade e realmente entender o desempenho financeiro da sua empresa, baixe agora nosso e-Book exclusivo. Nele, você encontrará:

  • Estrutura completa da DRE Gerencial, adaptada à realidade da sua operação;
  • Explicação clara do Fluxo de Caixa Direto e Indireto, com exemplos reais;
  • Orientações sobre como ler os relatórios de forma estratégica;
  • Indicadores essenciais de eficiência, lucratividade e liquidez.

👉 Clique aqui para baixar gratuitamente o e-Book

📲 Ou fale com um consultor especializado: WhatsApp (41) 99944-3899

Não se limite a olhar para o lucro no papel. Enxergue o que está por trás dos números.

Com o apoio da Jogabi, sua empresa pode alcançar um novo nível de controle, rentabilidade e crescimento estratégico.

Consultor Financeiro
Willian Verchai
Consultor Financeiro
ECONOMISTA CORECON/PR – nº 8701
CONTABILISTA CRC/PR – nº 053511/O-9
Formado em Economia e também em Contabilidade, com uma experiência de mais de 20 anos na área financeira. Tem pós-graduação em Controladoria e Finanças, e especialização em Programa de Desenvolvimento Gerencial.
Leia também:
Tipos de Valuation: Conheça os Métodos de Avaliação
Entender o valor real de um negócio é uma etapa fundamental para qualquer empreendedor que deseja crescer, atrair investidores ou planejar uma venda estratégica. Muitos gestores acreditam que o valor de suas empresas está apenas no patrimônio físico ou no faturamento mensal. A realidade do mer...
Leia mais
Criação de cenários: como prever diferentes futuros?
Planejar o futuro de um negócio sem considerar múltiplas possibilidades é como navegar sem bússola. A criação de cenários é uma ferramenta estratégica que permite às empresas antecipar riscos, identificar oportunidades e tomar decisões mais informadas. Essa técnica consiste em desenvolve...
Leia mais
10 erros financeiros que fazem empresas perderem dinheiro
Muitos empresários focam em aumentar as vendas, acreditando que um faturamento alto é o principal sinal de sucesso. Embora vender mais seja importante, a verdadeira saúde de um negócio está nos detalhes da gestão financeira. Pequenos descuidos, muitas vezes invisíveis no dia a dia, podem se t...
Leia mais
M&A (fusões e aquisições) para pequenas e médias empresas
Quando lemos sobre fusões e aquisições nos portais de economia, quase sempre vemos cifras bilionárias e marcas globais envolvidas. Isso cria uma percepção equivocada de que essas estratégias são exclusivas de grandes corporações listadas na bolsa de valores. Embora a realidade do mercado b...
Leia mais
1 2 3 5

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Entre em contato agora!

Encontre a solução financeira ideal para sua empresa

Dúvidas frequentes

Uma empresa de consultoria financeira ajuda seus clientes com as suas dificuldades de gestão, apoia para a redução de custos e aumento das vendas, e também faz com que as empresas enxerguem o seu verdadeiro resultado, ou seja, mostra se realmente a empresa está tendo lucro, onde é necessário ajustar. Dentro das atividades também realiza relatórios e direcionamentos corretos para as melhores decisões.
Este é um ponto crucial e que gera muita dúvida. Enquanto a DRE (Demonstração do Resultado do Exercício) é o relatório onde pode se analisar o Lucro ou Prejuízo do negócio, pela competência dos fatos, a DFC é o (Demonstrativo do Fluxo de Caixa), pelos recebimentos e pagamentos, no que diz respeito a performance financeira da empresa. Ambos são importantes e fundamentais para a análise econômica / financeira.
A precificação deverá contemplar todas as variáveis que incidem sobre o produto ou serviço, tais como (impostos, comissões, frete..etc). Também é preciso conter um percentual sobre o preço de venda para pagar as despesas fixas. Uma boa forma de elaborar a precificação, é fazendo através da técnica do Markup.
É necessário estudar indicadores como payback, ponto de equilíbrio, TIR, VPL e outras mais. Cada indicador desses mostra o quão será saudável e viável realizar um projeto. Antes de abrir um negócio, é preciso ver qual o tempo de retorno do capital investido, qual o faturamento mínimo exigido, qual a taxa de retorno desejada para que o projeto seja atrativo e traga lucro.
Separar as finanças pessoais das finanças da empresa é o primeiro passo. Outro ponto importante é retirar um valor fixo mensal como pró-labore, e mediante análises de resultado poderá retirar valores como distribuição de lucros, quando a empresa estiver saudável financeiramente. Por fim, fazer um fechamento financeiro mensal com os demonstrativos para análises do resultado e correções caso necessário.
O custo de uma consultoria financeira empresarial varia conforme o porte da empresa, a complexidade das demandas e os serviços contratados. É feita uma análise personalizada para definir o escopo e o investimento necessário.
desenvolvido com coração por evonline Jogabi Soluções Empresariais © 2026